10月27日下午，资产后勤处召开全处工作计划部署会议。陈光处长向全处工作人员传达学校创先争优活动和“十二五”规划的主要精神，回顾了前一阶段全处的主要工作，提出下一阶段工作计划部署，并重点对大家的工作提出四点要求。

陈光处长首先向全处传达学校“十二五”规划的主要精神，要求大家认真学习朱之文书记在我校创先争优活动部署会上的讲话。陈光处长要求全处同志扎实研究我校“十二五”规划，把握“十二五”规划中关于资产后勤工作的精神与要点，并将其落实到具体的工作中。

会上，陈光处长对资产后勤处前阶段主要工作进行了回顾：在制度建设方面，资产后勤处起草并颁布了厦门大学《关于加强国有资产管理的若干意见》和《厦门大学修缮及水电工程管理办法》等；全面开展在职人员住房货币化补贴工作，顺利完成五缘公寓第三批保障性住房申购和配售工作；做好店面招租和管理工作，增加学校资产的收益；开展节能减排主题宣传周活动，精心组织安排节能减排改造项目工作；积极做好各项基础设施改造和房屋修缮工作，顺利完成群贤一修缮工程，并依法组建西北村教工住宅区业主委员会；加强物资设备的报废（失）管理，防止国有资产流失。

陈光处长对全处上阶段的工作成绩进行了肯定，并对大家提出下一阶段的工作计划和要求：第一，深入开展创先争优活动，积极创建学习型机关；第二，加强制度建设和信息化建设，提高管理和服务水平；第三，服务学校中心工作，努力为师生员工办实事；第四，做好基础设施建设和维修改造工程，进一步完善后勤保障条件；第五，加强国有资产管理，提高非经营性资产和无风险经营性资产的使用效益；第六，深化后勤服务体制和机制改革，进一步提高后勤保障和服务水平；第七，完善节能减排设施，大力推进绿色校园建设；第八，做好安全保障工作，维护校园稳定。

最后，陈光处长对全处同志重点强调几个问题：第一，全体工作人员需要具备国际视野，树立“国内一流、国际知名高水平研究型大学”相适应的管理服务的理念，努力提升服务理念，树立全员育人、全方位育人的服务理念，同时提升站位，树立全局观。第二，加快管理服务方式转变，提升管理服务水平。第三，狠抓工作作风，工作要求深入、具体、落实，克服畏难情绪，千方百计克服困难，努力上一个新台阶。第四，努力改进工作方法，加强学习，善于思考和创新，努力做好甲方，当一名合格的管理者和经营者。

（资产处刘美君）